DIARIO TECNO-CIENTIFICO

Irma Schneider

Hasbro es uno de los fabricantes de tableros de juegos más grandes del mundo y ahora ha creado una versión en línea de Monopoly. Lo mas novedoso es que se han utilizado los mapas de googlemaps para crear un tablero virtual para que los jugadores de todo el mundo conectados atraves de internet puedan elegir de entre millones de calles y paises donde poder construir comprar y vender

La versión en línea será la misma que el juego de tablero tradicional, pero los jugadores serán capaces de construir estadios y rascacielos, así como las casas  , hoteles y estadios de football.

Los jugadorestambien tendran la oportunidad de construir cárceles y vertederos de basura en las calles de sus rivales.

Los jugadores empiezan el juego libre con tres millones de dólares de monopolio y se pueden comprar por ejemplo Downing Street en 231.000 dólares, mientras que la Avenida Pennsylvania en Washington, donde se encuentra la Casa Blanca, cuesta US $ 2 millones.

La renta es pagada automáticamente cada día, de $ 50.000 para una casa de $ 100 millones de dólares para un rascacielos.

Hasbro dijo: “Es una oportunidad para escapar de la dura realidad de la recesión y disfrutar de la construcción de un imperio.”

Via : DailyMail

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Software google, Google maps, Hasbro, Monopoly

 
El buscador de Microsoft  BING ya está funcionando en la Web
Bing es una página diseñada de forma muy similar a Google.com, con un interfaz sencillo y la opción de navegar también a través de imágenes, de localizar las búsquedas en un mapa y que incluye publicidad relevante y relacionada con las búsquedas del internauta.

Mucho se ha rumoreado sobre el nuevo buscador, que sustituye a Live.com. Hace unos meses, esta empresa registró el nombre Kumo, aunque al final se ha decantado por Bing, un término vacío de contenido en inglés. Ayer, dos días antes del debut oficial, Microsoft decidió ofrecer una versión de prueba. La principal novedad de Bing es el hecho de que la página ofrezca una serie de búsquedas relacionadas: si se busca “patata”, el buscador propone también términos como “carne con patatas” o “variedades de patata”. Además graba el historial de búsquedas de la propia dirección IP y lo muestra en pantalla.

La recepción ha sido fría. La prestigiosa revista online Wired decía ayer: “Dejando aparte lo horrible del nombre y los dudosos gráficos… Bing no es un buscador tan deficiente. El problema es que Bing no ofrece ninguna ventaja convincente sobre Google”. David Coursey, de PC World, añadió: “No hay nada malo en Bing. Sólo es que no hay nada que me haga sentir que debo utilizarlo”.

En su publicidad, Microsoft ha dejado claro que quiere comerle terreno a Google en cuatro ámbitos: las compras, la planificación de viajes, la sanidad y la ubicación de comercios locales. Hasta la fecha, las incursiones de Google en estos campos han sido de éxito moderado. Sin embargo, hay pocas evidencias de que los internautas confíen en los buscadores generales para encontrar vuelos baratos o localizar artículos como harían en sitios especializados como Travelocity o Amazon.

En EE UU, Google mantiene un indudable liderazgo en el mercado de las búsquedas, con el 64% de las consultas, según la empresa comScore. El segundo puesto lo ocupa Yahoo! (20%). Microsoft queda relegado a un discreto 8%.

Via  : ElPais

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Noticias, Software bing, google, microsoft

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Noticias, Software google, Google Wave

El presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, se ha rodeado de mentes privilegiadas para que le asesoren en decisiones relacionadas con la ciencia y la tecnología. En un grupo formado por brillantes profesionales, no faltan dos “cabezas de serie” de la industria del ‘software’ e Internet: El consejero delegado de Google, Eric Schmidt, y el director de la oficina de investigación y estrategia de Microsoft, Craig Mundie.

El Consejo de Asesores de Ciencia y Tecnología (PCAST, en sus siglas en inglés) es un grupo formado para asesorar al presidente en decisiones que afecten a la Ciencia y la Tecnología. Fue creado originalmente por el presidente George H. W. Bush en 1990.

El PCAST está integrado por veinte de los más aclamados ingenieros y científicos del mundo, que ayudarán al presidente a tomar decisiones en estos campos. El consejo cuenta con expertos en cambio climático, química, informática, física o medicina.

Cuando asumió su cargo, se especuló mucho con que el presidente nombraría como director de su oficina tecnológica a uno de los “jefazos” de Silicon Valley, como Steve Ballmer, Bill Gates o Eric Schmidt. Finalmente el puesto fue para Aneesh Chopra.

Ahora, además de numerosos científicos y tecnólogos relacionados con el mundo de la docencia y la investigación, Obama no ha dejado de lado en su consejo a algunos de los profesionales más importantes de la industria tecnológica, como es el caso del consejero delegado de Google, Eric Schmidt, y del director de la oficina de investigación y estrategia de Microsoft, Craig Mundie.

Según ha anunciado la Casa Blanca en un comunicado recogido por Europa Press, los tres coordinadores del consejo son el director de la Oficina de Ciencia y Tecnología de la Casa Blanca, John Holdren; el director del Broad Institute of MIT and Harvard y uno de los principales responsables del Proyecto del Genoma Humano, Eric Lander; y el presidente del centro de investigación contra el cáncer Sloan-Kettering, miembro de la asociación National Institutes of Health y premio Nobel de Medicina, Harold Varmus.

El consejo, entre otros, cuenta con Christine Cassel, presidente y consejera delegada del American Board of Internal Medicine y experta en medicina geriátrica y cuidados paliativos; Richard Levin, presidente de la Universidad de Yale desde 1993 y miembro de la Academia de las Artes y las Ciencias estadounidense; el reputado investigador de nanotecnología Chad Mirkin; o el fundador del grupo de investigación y desarrollo D.E. Shaw & Co. y experto en bioquímica computacional, David Shaw
Fuente : Europa press

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Noticias google, microsoft, Obama

Manteniendo su costumbre de lanzar cada poco tiempo -y siempre “a prueba”- nuevas funciones para sus productos, Google presentó ahora su News Timeline, que ofrece resultados de búsquedas sobre una línea de tiempo.

Google News Timeline (http://newstimeline.googlelabs.com) ordena de modo cronológico los resultados de búsquedas hechas entre noticias, imágenes vinculadas a noticias, weblogs, diarios y revistas, entre otras fuentes.

La línea de tiempo puede ajustarse según la propia conveniencia. Permite que se vea la cronología día a día, mes a mes o hasta de década en década. La herramienta también da la posibilidad de ajustar el período de tiempo que se quiera abarcar.

El servicio, por ahora, está disponible en inglés, y se alimenta sólo de fuentes de información de los EE.UU. En Google Argentina no saben cuándo el News Timeline tendrá una versión local.

También Google acaba de presentar Similar Images (http://similar-images.googlelabs.com), que permite refinar la búsqueda de fotos. Funciona así: las imágenes que el buscador arroja en una primera tanda de resultados, ofrecen un link que dice “Similar images”, que dispara otra búsqueda, esta vez de imágenes parecidas a la elegida. Así, cuando se busque “jaguar”, se podrá orientar la búsqueda hacia el felino o hacia el auto según la imagen por la que se opte para afinar la búsqueda.
Fuente : El Clarin

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Noticias google

La presentación del nuevo Gmail para dispositivos móviles se hizo en el MWC en febrero, y nos agrada saber que ya está disponible (aunque por ahora sólo en inglés). La nueva versión del correo electrónico de Google funciona con teléfonos Android y iPhone/iPod touch OS 2.2.1. Algo muy interesante es que ofrece almacenamiento local, para cuando no esté disponible una conexión inalámbrica.

Esto lo consiguen usando “mobile Gears” para teléfonos Android y Web Storage para HTML5 en el iPhone/iPod touch.



Otra novedad es la barra flotante, que permite ejecutar las instrucciones más usadas en varios mensajes a la vez, y agrupación por asunto, al igual que con la versión para ordenadores.

Si los cambios no te gustan, todavía está disponible la interfaz antigua, aunque si estás leyendo este blog es seguramente porque no le tienes miedo al cambio.




Fuente :engadget

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Software Gmail, google

Google perderá este año 470 millones de dólares, unos 365 millones de euros, por culpa de YouTube, una página web que sólo en Estados Unidos consiguió más de 100 millones de usuarios únicos durante el pasado mes de enero.

La pregunta es: si Google, que ejerce un monopolio de facto en el mercado publicitario en Internet, no es capaz de generar beneficios gracias a la publicidad en su propio portal de vídeos, ¿quién podrá hacerlo? Según los cálculos realizados por la firma Credit Suisse, YouTube no consigue cubrir con sus ingresos publicitarios ni siquiera lo que paga en concepto de royalties (182 millones por 191). Además, hay que sumar los 399 millones que paga por el ancho de banda que consumen los cientos de millones de usuarios que tiene en todo el mundo.

¿No hay negocio para la publicidad en los vídeos on line o Google no sabe cómo hacerlo?

En cualquier caso, el gigante de Internet continúa con su apuesta por el vídeo en Internet y negocia con Sony Pictures para convertir el portal en un canal más de distribución de las películas del estudio. De esta manera, YouTube podría ofrecer un servicio de vídeo bajo demanda, es decir, que los usuarios paguen por visualizar una serie de contenidos premium.

El sello ya ha firmado acuerdos con otras páginas, como Hulu, por lo que difícilmente podrá ofrecer a YouTube más allá de 15 películas en exclusiva. Además, Sony cuenta con su propia página de vídeos, Crackle.com, donde se pueden ver algunas de sus películas y cuyo futuro es convertirse en el canal on line de Sony.

Quizá, como apuntan en News.com, el error de Google fue ignorar en su día las peticiones de Hollywood para que controlara los contenidos sujetos a derechos de autor que los usuarios subían a YouTube. Las majors han tenido tiempo para pensar y encontrar sus propios modelos de distribución on line.

La historia, además, podría estar repitiéndose, esta vez con los medios de comunicación, que ven cómo Google ingresa millones y millones de euros gracias a los contenidos que ellos generan.

La defensa de Google parece clara e insisten una vez más: ellos hacen de intermediarios y ofrecen a los productores de contenidos millones de visitas cada mes que, de otra manera, nunca llegarían a sus sites.

Sin embargo, la paciencia parece acabarse en el lado de los generadores de contenidos. Primero fueron los periódicos belgas, quienes consiguieron que sus noticias no aparecieran en Google News; posteriomente, la prensa francesa pidió al gigante de Internet un acuerdo para compartir ingresos publicitarios.

Ahora, el magnate de la comunicación Rupert Murdoch y la agencia Associated Press. El primero ha arremetido sin contemplaciones contra el modelo de negocio de Google News; la segunda va más lejos y ha anunciado que emprenderá acciones legales contra quienes utilicen cualquiera de sus informaciones sin pagar el correspondiente precio.

A punto de perder el tren del vídeo en Internet, el gigante de Internet vuelve a mostrarse altivo, esta vez con los medios. ¿Se quedará sin este billete Google también?
Fuente : ElPais

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Noticias, Software google, youtube

Odyssey Moon, una de las iniciativas que compite por llevarse parte de los 30 millones de dólares del desafío Google Lunar X Prize, ha unido fuerzas con la compañía espacial Paragon, para desarrollar el primer invernadero en la superficie de la Luna en el marco del proyecto ‘Lunar Oasis’.

“Imaginad una flor brillante dentro de una cámara de cristal en la superficie de la Luna, con la Tierra alzándose por encima del paisaje del satélite”, afirmó la presidente de Paragon, Jane Poynter, en una recreación que se asemeja a la flor del famoso libro ‘El Principito’, de Antoine de Saint-Exupéry, aunque en este caso, en lugar de en un asteroide, la flor se ubicaría en la Luna.

Así, la compañía construirá el vivero con la colaboración de Odyssey Moon para llevarse una porción del galardón de esta carrera ideada Google y la Fundación Lunar X, que consiste en colocar un robot en el satélite para que complete una serie de actividades, como realizar un paseo de 500 metros o enviar imágenes en alta definición a la Tierra, según informa la página web Space.com.

La organización exige que las iniciativas participantes sean privadas al menos en un 90 por ciento y ha fijado el año 2014 como la fecha límite para que los equipos cumplan la misión. Además, el primer premio de 20 millones sólo estará disponible en su totalidad para quien logre hacer el recorrido antes de diciembre de 2012.

Según explicó el representante de Paragon en el Programa de Vuelos Tripulados de la NASA, Volker Kern, se pueden cultivar plantas en un entorno de gravedad cero, pero “nunca en fracciones de gravedad”. Kern realizó con anterioridad experimentos en este área dentro de lanzaderas espaciales y espera que el proyecto ‘Lunar Oasis’ ayude a entender cómo el entorno de gravedad lunar –un sexto más bajo que el terrestre– afecta al crecimiento de las plantas.

En este sentido, el científico del planetario Ames de la NASA, Cariz MCCA, añadió que la primera planta en crecer desde las semillas y que complete su ciclo vital en otro mundo será “un paso significativo en la expansión de la vida más allá de la Tierra”.

En cualquier caso, los expertos señalan que un invernadero lunar debería estar fuertemente sellado, dado el paisaje inhóspito de la Luna. Por ello, afirman que si la misión se realiza con éxito supondría un impulso para la iniciativa Odyssey Moon, “incluso si no se gana el Google Lunar X Prize”.

“Estamos emocionados de tener a Paragon en nuestro equipo, ya que cuenta con mucha experiencia en sistemas termales y biológicos”, apuntó el fundador de Oddisey Moon, Robert Richards.

Fuente : Odyssey Moon

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Ecología, Noticias Fundación Lunar X, google, Odyssey Moon

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Noticias, Software google, Street view

SAN FRANCISCO.- Google va a recortar unos 200 puestos de trabajo en sus equipos de ventas y marketing, alegando que invirtió en exceso en algunos sectores de la compañía.

Esta medida es el último intento del líder en las búsquedas en internet por recortar costOs en medio de un difícil panorama económico y una fuerte desaceleración en la inversión en publicidad.

En enero, Google despidió a unos 100 reclutadores y dijo que en febrero iba a despedir a otras 40 personas.

“Cuando las compañías crecen así de rápido es casi imposible hacerlo todo bien y nosotros desde luego no lo hicimos”, explicó el vicepresidente senior de ventas generales y desarrollo empresarial de Google, Omid Kordestani, en un anuncio hecho el jueves en el blog de la compañía.

“Además, invertimos en exceso en algunas áreas al prepararnos para las tendencias de crecimiento que experimentábamos en ese momento”, añadió.

Un portavoz de Google dijo que la compañía intentará encontrar nuevos puestos para algunos de los empleados afectados, pero que no podrá hacerlo con todos.

La empresa tiene casi 21.000 empleados, aunque no ha dado a conocer cuántos trabajan en ventas y marketing.

Google lidera el mercado de búsquedas en internet, con una cuota de alrededor del 63 por ciento, según comScore. En 2008, el 97 por ciento de los 21.800 millones de dólares en ingresos de la empresa vinieron de la publicidad.
Fuente : Emol

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Noticias buscadores, google